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项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()
- A、交互式沟通
- B、非正式沟通
- C、推式沟通
- D、拉式沟通
参考答案
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考题
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?( )A.经常使用E-mail进行沟通B.制造一种关于项目的神秘气氛C.提供一个“打仗房间”D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
考题
以下哪些工具或技术用于信息发布过程( )A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D.沟通技术巧、工作结果、状态报告
考题
● 以下()用于信息发布过程。() A.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统D.沟通技巧、工作结果、状态报告
考题
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造一种关于项目的神秘气氛C、 提供一个“打仗房间”D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
考题
单选题项目沟通管理的主要过程是()A
识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B
规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C
规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D
识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果
考题
多选题项目沟通管理的主要工作过程有()。A组建项目组织B编制沟通计划C信息发布D编制绩效报告E薪酬管理
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