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组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。
参考答案
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考题
某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
人力资源管理就是通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标。()
此题为判断题(对，错)。
考题
对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构
A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤
考题
以“自我实现人”假设为基础的管理方式的特征是()
A.培养职工的归属感和认同感B.创造条件利于人们发挥智慧潜能C.严格各种法规和管制D.帮助人们实现组织目标和个人目标E.重视因人而异的管理
考题
某医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理范围的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
考题
关于职位设计法，说法不恰当的是（ ）
A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高，员工厌倦，缺乏兴趣
B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意
C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率
D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
考题
对应聘人员能力特征的诊断及发展潜能的预测，其主要作用中的能力倾向的预测作用主要表现在（）。A、适合职位的开发和职位的再设计B、职业选择和指导C、未来素质的发展D、人员录用的选择配置E、能力素质的强弱
考题
职位分析的基本原则包括（）。 ①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列 ②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断A、①、②B、③、④C、②、③、④D、①、③、④
考题
问答题辨析：我国人事分类制度应兼取品位分类和职位分类的长处。
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