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题目内容
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下列选项可以影响管理幅度的有()。
- A、下属的素质
- B、管理工作的复杂程度
- C、授权的程度
- D、沟通和联络技术
- E、空间距离的远近
参考答案
更多 “下列选项可以影响管理幅度的有()。A、下属的素质B、管理工作的复杂程度C、授权的程度D、沟通和联络技术E、空间距离的远近” 相关考题
考题
下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是( )。A.领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B.组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确,有助于增大管理幅度C.业务和管理工作规范程度越低,越会增加领导协调的工作量,从而增大管理幅度D.管理信息系统的健全,有助于增大管理幅度
考题
影响管理幅度有很多因素,下面那种说法不对()。
A、主管人员面对的是复杂问题时,幅度应该大一些B、计划完善程度高时,可以加大C、工作中需协调的频次较少时,幅度可以大一些D、组织沟通渠道畅通,可以加大
考题
管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。
A.基层管理者管理幅度可以大一些
B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些
考题
适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级
考题
下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加
考题
关于管理幅度以下叙述正确的()A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱,可以适当地扩大管理幅度
考题
下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加
考题
组织的管理幅度受多种因素的影响()A、在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B、在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C、在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽
考题
多选题组织的管理幅度受多种因素的影响()A在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽
考题
单选题下列说法中不正确的是( )。A
管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加B
管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小C
下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小D
对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
考题
单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是( )。A
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B
组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C
管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D
管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的是( )A
管理层次与管理幅度是相互矛盾的B
管理层次过少,势必减少管理幅度C
管理幅度增加,会增加管理层次D
管理幅度的变化不会影响管理层次
考题
多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
考题
单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在下列选项中在相同条件下,对管理幅度影响最小的是( )因素。A
地点相似性B
职能复杂性C
工作复杂性D
直接监督需要的程度
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