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刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间很少发生的情况是()

  • A、出现问题立即采取行动
  • B、团队之间融洽相处
  • C、团队以同一方式行动,导致停滞不前
  • D、当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助

参考答案

更多 “刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间很少发生的情况是()A、出现问题立即采取行动B、团队之间融洽相处C、团队以同一方式行动,导致停滞不前D、当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助” 相关考题
考题 团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。 A、确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的B、确保各方的目标与计划相互协调C、对自己团队的工作目标和任务严格保密D、确定对团队的发展产生影响的其他团队

考题 团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。 A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

考题 至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是( )。A.公司组织全体团队的交流会B.对本团队的工作和目标严格保密C.互派代表参加对方召开的一些会议D.相互协调目标和计划

考题 项目团队能力开发的目的有( )。 A、提高参与者个人的贡献力 B、提高团队的整体能力 C、改善环境 D、给大家树立目标 E、提高团队成员之间的融洽

考题 团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()A、面对每个成员说出自己真实的感受B、通过社交活动,帮助成员互相认识C、团队成员各自都有自己单独做事的方式D、欣赏团队成员不同形式的贡献

考题 团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。

考题 某公司有研发团队A和B,人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人,乐于帮助下属解决问题,而且把日常具体事务的决策权下放给员工,只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时,刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动,加强了成员彼此沟通和了解,工作中他们互相帮助,甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人,但是对工作质量要求很严格,唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排,工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强,但总感觉被束缚、被约束,很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终,整个团队成员之间互相猜忌,沟通也越来越少,抱怨连连,工作也没有士气。根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()A、引导团队成员化解潜在矛盾B、在团队成员中树立领导权威C、培养团队成员沟通力与执行力D、培养团队成员之间的合作意识

考题 团队建设具有下列所有特点,除了()A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

考题 关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。A、当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持B、当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队C、当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队D、当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

考题 建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。A、领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息C、在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训D、领导者需要思考怎样统揽全局

考题 至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是()

考题 下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。A、团队需要时立即做出决定B、团队成员参与到决策过程中C、使用有用的信息D、个人做决定

考题 至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是()。

考题 以下有关创业团队的说法中,错误的是()A、团队成员之间可以互相依赖B、团队成员最好能够实现专业互补C、团队成员必须达五人之上D、团队成员可以具有一定的相似性

考题 齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间不太可能发生的情况是()。A、出现问题立即采取行动B、团队之间融洽相处C、团队以同一方式行动,导致停滞不前D、当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助

考题 团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。

考题 团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()A、团队与成员之间的关系B、团队成员之间的关系C、团队成员对团队事务的态度D、以上均正确

考题 为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?() A、为了帮助各个团队成员提高工作效率B、为了找出谁是自然竞争者C、为了刺激一种竞争环境D、为了建立团队成员之间的信任

考题 单选题团队建设具有下列所有特点,除了()A 帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B 它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C 可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D 可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

考题 单选题团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()A 面对每个成员说出自己真实的感受B 通过社交活动,帮助成员互相认识C 团队成员各自都有自己单独做事的方式D 欣赏团队成员不同形式的贡献

考题 填空题至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是()。

考题 填空题至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是()

考题 单选题下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。A 团队需要时立即做出决定B 团队成员参与到决策过程中C 使用有用的信息D 个人做决定

考题 单选题为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()A 为了帮助各个团队成员提高工作效率B 为了找出谁是自然竞争者C 为了刺激一种竞争环境D 为了建立团队成员之间的信任

考题 单选题关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。A 当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持B 当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队C 当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队D 当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

考题 填空题团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。

考题 单选题刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间很少发生的情况是()A 出现问题立即采取行动B 团队之间融洽相处C 团队以同一方式行动,导致停滞不前D 当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助