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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()
- A、人员更替频繁
- B、良好的团队合作
- C、僵化的等级制度
- D、竞争对手发展壮大
参考答案
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考题
某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 ( )
A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点:规避威胁的战略
考题
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
考题
单选题当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()A
充分发挥公司内部优势,抓住机遇B
利用外部资源来弥补公司内部劣势C
利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇D
减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生
考题
多选题题目:SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?()A分析外部环境时,寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素B分析内部环境时,寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素C机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较
考题
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()
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