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波士顿矩阵中,一般要被清除出品牌组合的是()。

  • A、明星品牌
  • B、金牛品牌
  • C、问题品牌
  • D、廋狗品牌

参考答案

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考题 波士顿咨询集团法中,根据销售增长率和市场占有率划分的产品类别包括(  )。A:明星产品 B:现金牛产品 C:品牌产品 D:瘦狗产品 E:问号产品

考题 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。A对B错

考题 金牛品牌是()品牌。A、资源需求较少B、利润产出高C、一般由明星品牌发展而来D、是企业发展的基础

考题 金牛品牌是()品牌组合。A、高增长B、高市场份额C、低增长D、低市场份额

考题 对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。

考题 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“现金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。

考题 波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。A、品牌架构B、品牌数量C、品牌策略D、品牌组合

考题 波士顿矩阵的两个评价维度为:()。A、品牌相对市场增长率B、品牌绝对市场份额C、品牌相对市场份额D、品牌的市场增长率

考题 波士顿矩阵中,四个分别代表公司品牌的四种类型,包括:()。A、奶牛品牌B、瘦狗品牌C、问题品牌D、明星品牌

考题 波士顿矩阵的评价维度是()。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景

考题 波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

考题 公司品牌四种类型中的金牛品牌一般是由()发展而来,是企业发展的基础。A、明星品牌B、金牛品牌C、瘦狗品牌D、问题品牌

考题 一般而言,品牌组合战略包括两大块工作内容:一块是品牌组合健康度审查,另一块是()。A、品牌组合数量规划B、品牌组合种类规划C、品牌组合要素规划D、品牌组合方式规划

考题 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从“问题类”到“金牛类”,再到“明星类”,最后到“瘦狗类”的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。()

考题 如果需要分析特征因子有两个以上的品牌定位问题,需要用到的定位工具,是()。A、品牌定位知觉图B、品牌定位排比图C、品牌定位配比图D、波士顿矩阵

考题 根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,()是企业资源主要投入的品牌。A、明星品牌B、金牛品牌C、瘦狗品牌D、问题品牌

考题 下列关于品牌组合管理的描述,正确的是()。A、品牌组合中的品牌应具有相同的地位B、品牌组合管理集中体现在对品牌组合中品牌间关系的管理上C、品牌组合管理是指对企业经营的品牌组合进行精简D、品牌创造是一种最快的实现品牌组合管理的途径

考题 波士顿矩阵中,市场相对份额低,市场增长率低的品牌是()。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌

考题 波士顿矩阵的纵向表示:()。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景

考题 ()是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品,矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。A、波士顿矩阵B、麦肯锡矩阵C、品牌-产品矩阵D、科特勒矩阵

考题 下列关于品牌与产品矩阵,描述正确的是()。A、品牌与产品矩阵反映了一个公司拥有的全部品牌和产品B、矩阵的一行就是一个品牌线C、矩阵的一列就是一个产品线D、矩阵的列代表产品-品牌的关系及品牌组合战略

考题 波士顿矩阵中,需要大量资源投入,应采取扩大发展战略的是()。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌

考题 波士顿矩阵也适用于()的分析评价。A、品牌战略B、品牌定位C、品牌组合D、品牌形象

考题 品牌-产品矩阵的行代表()。A、品牌-产品关系和品牌扩展战略B、公司拥有的全部品牌和产品C、产品-品牌关系及品牌组合战略D、某一产品大类内一组关系较为密切的产品的组合

考题 填空题波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

考题 单选题如果需要分析特征因子有两个以上的品牌定位问题,需要用到的定位工具,是()。A 品牌定位知觉图B 品牌定位排比图C 品牌定位配比图D 波士顿矩阵

考题 单选题公司品牌四种类型中的金牛品牌一般是由()发展而来,是企业发展的基础。A 明星品牌B 金牛品牌C 瘦狗品牌D 问题品牌