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因素分析法的基本操作步骤包括（）。
- A、确定目标人群
- B、确定选址的所有决策因素
- C、根据决策因素的重要程度为其确定权重
- D、针对选址目标在每一项决策因素上打分
- E、计算加权分数或加权平均分数。
参考答案
更多 “因素分析法的基本操作步骤包括（）。A、确定目标人群B、确定选址的所有决策因素C、根据决策因素的重要程度为其确定权重D、针对选址目标在每一项决策因素上打分E、计算加权分数或加权平均分数。” 相关考题
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下列属于短期营运决策中的敏感性分析的应用程序内容的有()。
A、确定短期营运决策目标B、根据决策环境确定决策目标的基准值C、分析确定影响决策目标的各种因素D、根据敏感系数对各因素进行排序
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分级加权评分法的步骤是() 。A.确定权数，对影响因素的相对重要性程度打分B.确定评价标尺，并为各因素定级评价标尺，视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评 价等级C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址
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因素分析法的计算步骤包括（）A、确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B、确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序C、以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D、将实际指标与目标指标对比E、与本行业平均水平、先进水平对比
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在有明确决策目标的基础上，决策者对决策的条件和因素可以通过估计、计算，预见其出现的概率，但不排除随机因素，决策者对决策有一定把握。这种决策类型属于（）.A、常规性决策B、确定型决策C、风险型决策
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多选题在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤包括（ ）。A确定行业中竞争的关键因素B加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力C将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值D筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小E根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1
考题
单选题企业在作出筹资决策之前，先拟定若干个备选方案，分别计算各方案加权平均的资本成本，并根据加权平均资金成本的高低来确定资金结构的方法，称为（）A
加权平均资金成本法B
综合资本成本比较法C
因素分析法D
个别资金成本法
考题
多选题下列属于外部因素评价矩阵步骤的有（）。A进行各项因素的调查B列出关键因素C赋予每个因素以权重D计算每个因素的加权分数E将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数
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