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GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端？（）
- A、可能造成“近亲繁殖”
- B、容易引起员工之间的不团结
- C、在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要
- D、以上三个都正确
参考答案
更多 “GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端？（）A、可能造成“近亲繁殖”B、容易引起员工之间的不团结C、在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要D、以上三个都正确” 相关考题
考题
内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是()。
A、为组织注入新鲜血液B、有利于保证选聘工作的正确性C、有利于调动员工的工作积极性D、有利于被聘者迅速展开工作
考题
只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端?()A、可能造成“近亲繁殖”B、组织对晋升者的情况不能深入了解C、会造成同事之间的紧张关系D、会引起同事的不满
考题
企业内部招聘的不足之处有( )。A．容易导致“近亲繁殖”B．具有一定的风险C．产生另一个职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补D．若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低E．容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
考题
企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于内部提升的方法来说,其局限性有:()
A、近亲繁殖B、需要较长时间的熟悉C、组织对应聘者的情况无法深入了解D、会打击组织中其他员工的积极性
考题
企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于外部招聘的方法来说,其局限性有:()
A、会打击企业内部员工的积极性B、需要较长时间的熟悉C、组织对应聘者的情况无法深入了解D、近亲繁殖
考题
当前是一个人才和知识密集的社会，只要肯花功夫，各种人才应有尽有。因此，很多公司在选拔管理人员时，倾向于从外部选拔，因为公司认为企业外部人才资源丰富。你对于这种看法如何评价?A.以上说法都不对B.对，外部的确有较丰富的人员资源C.不能笼统的这样说，是采用内部来源还是外部来源应该根据具体情况确定D.不对，因为这样会挫伤内部员工的积极性
考题
内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人的方式，但是二者各有利弊。你认为在什么情况下适合采用内部提升的方式?A.以上情况都不适宜B.选拔关键性的主管人员时C.需要对公司战略进行重大修改时D.组织有一个持续发展的既定战略时
考题
企业内部招聘的不足之处有()。A:容易导致“近亲繁殖”
B:具有一定的风险
C:产生另一个职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补
D:若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低
E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
考题
尽管内部选拔有许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在（ ）。A.时间长
B.招募成本大
C.决策风险大
D.容易造成"近亲繁殖"现象
E.可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾
考题
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。
B.内部提升比从外部聘用花费更多。
C.难以从内部候选人中确定称职者。
D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
考题
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
考题
只从内部提升主管人员的做法存在弊端，在下面所列出的几条中，（）并不属于内部提升的弊端。A、会引起同事的不满B、组织对晋升者的情况不能深入了解C、可能造成“近亲繁殖”D、可能出现不能胜任工作的“彼德现象”
考题
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③
考题
现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）A、引进人员不熟悉组织情况B、组织对引进者难于深入了解C、对内部员工造成打击D、以上三个都正确
考题
只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是并不属于内部提升制度的？（）A、容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力B、可能造成“近亲繁殖”C、会造成同事之间的紧张关系D、有可能会得不到第一流的人才
考题
单选题现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）A
引进人员不熟悉组织情况B
组织对引进者难于深入了解C
对内部员工造成打击D
以上三个都正确
考题
单选题当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A
内部提升不利于激励公司员工B
内部提升比从外部聘用花费更多C
难以从内部候选人中确定称职者D
从内部提升可能引起公司近亲繁殖
考题
单选题GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端？（）A
可能造成“近亲繁殖”B
容易引起员工之间的不团结C
在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要D
以上三个都正确
考题
单选题领导职位出现空缺且地区部门没有合适人选的，特别是需要补充紧缺专业人才或者配备结构需要干部的，可以通过（）产生人选。A
公开选拔B
内部选拔C
竞争上岗D
内部推荐
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