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在创建项目团队时首先需要有明确的团队目标
参考答案
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考题
项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()A、设计一个项目团队责任分配矩阵B、职能小组之间避免分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动
考题
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标,为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要?()A、为了限制外部介入产品开发。B、为了确保目标受到激励。C、为了重新调整和重申团队目标。D、为了提供交叉培训机会。
考题
单选题项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标,为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要?()A
为了限制外部介入产品开发。B
为了确保目标受到激励。C
为了重新调整和重申团队目标。D
为了提供交叉培训机会。
考题
多选题团队管理的各个步骤()。A首先应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B塑造团队精神,在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C强化团队纪律,确保网点工作规范性、统一性D团队管理必须紧扣网点业务发展
考题
单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中?()A
明确可衡量的成功标准B
项目团队结构C
项目进度计划D
从团队角度看项目目标
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