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质量圈的组成人员通常（）会面一次，讨论质量问题，分析问题的成因，提出解决问题的建议及具体纠正措施。
- A、一周
- B、三天
- C、一个月
- D、三个月
参考答案
更多 “质量圈的组成人员通常（）会面一次，讨论质量问题，分析问题的成因，提出解决问题的建议及具体纠正措施。A、一周B、三天C、一个月D、三个月” 相关考题
考题
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因S
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是（ ）。A.关键的质量问题B.质量问题的原因C.质量改进的对策D.分析改进的效果
考题
因果分析法的程序主要包括（ ）。A.制定寻找质量问题的计划
B.确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题
C.发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因
D.将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上
E.拟定解决质量问题的途径并予以实施
考题
在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是( )。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常选出1～5 项作为最主要原因
C.为避免干扰，只能由QC 小组成员独立进行分析
D.由QC 小组组长最终确定分析结果
考题
工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
考题
在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（ ）。
A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B、通常选出1-5项作为最主要原因
C、为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D、由QC小组组长最终确定分析结果
考题
在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（ ）。( 2015真题 )
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常选出1-5项作为最主要原因
C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D.由QC小组组长最终确定分析结果
考题
工程质量事故成因分析时，首先要做的是（ ）。
A.收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料
B.分析.比较和判断原因
C.充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征
D.找出可能产生质量问题的所有因素
考题
质量控制圈在全世界都得到了使用。它们通常由5-10个定期会面的员工组成。质量圈的主要目标是( )。A.改进组织的领导质量
B.发掘每一个员工在问题解决上的潜能
C.通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流
D.希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者
考题
出现了质量问题，我们填写质量问题分析表，联系相关部门进行分析，制定措施，有效录入员工操作手册，无效填写（）。A、质量问题深入分析表B、质量措施表C、质量问题内部协调表D、质量问题外部协调表
考题
以下关于质量圈的说法不正确的是：（）A、一个典型的质量圈包括８－１０个下属和监管者。B、质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。C、质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。D、质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。
考题
因果分析法的程序主要包括（）。A、制定寻找质量问题的计划B、确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题C、发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因D、将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上E、拟定解决质量问题的途径并予以实施
考题
单选题以下关于质量圈的说法不正确的是：（）A
一个典型的质量圈包括８－１０个下属和监管者。B
质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。C
质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。D
质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。
考题
单选题工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A
找出工程中存在的主要质量问题B
找出影响工程质量问题的最主要原因C
全面分析工程中可能存在的质量问题D
动态地分析工程中的质量问题
考题
单选题用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括()。A
确定关于饭店质量问题信息的收集方式B
对收集到的有关质量问题的信息进行分类C
进行分析，找出主要质量问题D
寻找解决质量问题的途径
考题
单选题质量圈的组成人员通常（）会面一次，讨论质量问题，分析问题的成因，提出解决问题的建议及具体纠正措施。A
一周B
三天C
一个月D
三个月
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