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项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。

  • A、Gantt图
  • B、PERT
  • C、关键路径法
  • D、Excel表格

参考答案

更多 “项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。A、Gantt图B、PERTC、关键路径法D、Excel表格” 相关考题
考题 在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
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考题 项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术
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考题 项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具，该工具是（ ）。 A.关键链法 B.关键路径法 C.进度网络分析 D.建模技术
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考题 项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。 A．甘特图 B．关键路径法 C．缩短项目进度的技术 D．专家判断法 E．利用网络图进行进度计划安排
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
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考题 关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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考题 在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
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考题 为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）A、关键路径法B、赶工C、关键链分析D、快速跟进
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
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考题 下列不属于项目进度安排主要方法的是（）A、工程网络图B、Gantt图C、进度结构图D、任务资源表
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考题 在项目进度计划中，常用的工具是（）A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析
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考题 项目经理正在安排一个项目进度，与此同时公司有几个同时进行的项目，并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突，在此情形下，哪个工具最无效？（）A、关键链方法B、储备资源分配C、关键路径法D、模拟
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考题 为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）A、关键链法B、关键路径法C、关键评审技术D、图形路径法
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考题 项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（） A、关键路径法B、资源平衡法C、赶进度D、PERT
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考题 （）是进度计划最常用的一种工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。A、关键日期法B、甘特图C、关键线路法D、计划评审技术
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考题 单选题可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。A 项目网络图B 时间进度网络参数法C 活动历时的概率估算法D 关键路径法
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考题 单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A 关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B 关键路径是项目网络中最短的路径C 关键路径具有最多的浮动时间或时差D 关键路径上的活动称为关键活动
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考题 单选题项目经理正在安排一个项目进度，与此同时公司有几个同时进行的项目，并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突，在此情形下，哪个工具最无效？（）A 关键链方法B 储备资源分配C 关键路径法D 模拟
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考题 多选题项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。AGantt图BPERTC关键路径法DExcel表格
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考题 单选题为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）A 关键路径法B 赶工C 关键链分析D 快速跟进
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考题 填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
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考题 单选题为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）A 关键链法B 关键路径法C 关键评审技术D 图形路径法
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考题 多选题在项目进度计划中，常用的工具是（）AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法
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考题 单选题（）是进度计划最常用的一种工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。A 关键日期法B 甘特图C 关键线路法D 计划评审技术
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考题 判断题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。A 对B 错
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考题 填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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