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一位宾客上次与领导一同入住,当时在该领导的权限范围内给了一个相当低的折扣,但这次他仍要求和上次的一样的房价,我们应该如何处理?


参考答案

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考题 关于分担领导模式,下列说法错误的是:() A、领导者协同并进,共同领导B、合作领导者分担领导工作,在一个特定时间段内并没有哪一个被指定为主要领导者C、合作领导者应当对彼此的话做回声式的回应D、在某些时候,其中一位领导者会负主要责任

考题 领导体制的基本内容包括()。 A:领导的管理制度B:领导的职责与权限划分C:领导机关的领导D:领导组织结构E:领导的层级配置与控制跨度

考题 领导体制的基本内容包括。()A.领导组织结构B.领导的职责与权限划分C.领导的层级配置与控制跨度D.领导机关的领导E.领导的管理制度

考题 在领导人际关系协调中,第一位的是。()A.同级或组织之间的协调B.上下级之间的协调C.领导者与群众之间的协调D.领导与领导的协调

考题 领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。A.集权型 B.分权型 C.均权型 D.自由型

考题 领导让你执行任务并给了你指示,但领导的指示你在实际执行中难以实施,你怎么办?

考题 免职的党政领导干部,一年后如果重新担任与其原任职务相当的领导职务,只需按干部管理权限履行审批手续即可。

考题 你是一位中层负责人,你的两位级别相等的上层领导,先后给你下达了两道截然相反的工作指令,这时你该怎么办?()A、前一位领导下达的指令已着手开始操办,继续做下去B、按后一位领导的指令去做,也许领导曾做出新决策C、停止执行指令,分别向领导层请示

考题 领导者与工作人员的职责权限划分明确,但工作人员在职权范围内也有自主权,这种领导方式属于()领导。A、集权型B、分权型C、均权型D、集中型

考题 新到一个部门,你去给上级领导汇报工作,发现同事小李在里面向领导说你的缺点,你该怎么办?

考题 采用斜向进刀法车削螺纹,每刀进给深度0.23,编程时每次执行螺纹指令前z轴位置应该()。A、在同一位置B、在与上次位置平移一个螺距的位置C、在与上次位置平移0.23mm的位置D、在与上次位置平移0.133~的位置

考题 公司某领导需要浏览该公司所有单位的电子日志,如何为该领导配置相应权限?

考题 领导体制的()包括领导者的领导层次与幅度。A、内容B、载体C、权限

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考题 宾客入住时询问该酒店是否安全,我们该如何解释?

考题 你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?

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考题 在某市的凯宾斯基酒店中,前台服务员Cherry遇到了这样一位客人——王先生,四天前入住于本酒店一商务客房,房租为686元/夜•间,预计入住的天数为两天,入住时缴纳了1400元的预付款。根据宾客的相关信息,在王先生入住于酒店两天后的上午,Cherry打电话到王先生的房间询问其具体离店时间,可王先生告诉Cherry,他的事情没有办完,因此要延迟离店。于是,Cherry要求王先生方便时到酒店前台续缴费以保证他能够继续顺利的住在该房间,王先生很痛快的答应了。然而,两天过去了,尽管Cherry又催了王先生两次,但仍未见其前来续费。Cherry很担心会出现宾客逃帐的现象,但又不能过于生硬与直白的催王先生缴费。这一案例在酒店的软、硬件管理上给了你怎样的启示?

考题 在领导人际关系协调中,第一位的是()A、同级或组织之间的协调B、上下级之间的协调C、领导者与群众之间的协调D、领导与领导的协调

考题 餐厅服务员在接待宾客用餐时引发的矛盾,应避免()耐心给客人圆满答复。A、急躁情绪B、影响情绪C、影响声誉D、打扰领导

考题 问答题宾客入住时询问该酒店是否安全,我们该如何解释?

考题 单选题领导体制的()包括领导者的领导层次与幅度。A 内容B 载体C 权限

考题 问答题一位宾客上次与领导一同入住,当时在该领导的权限范围内给了一个相当低的折扣,但这次他仍要求和上次的一样的房价,我们应该如何处理?

考题 单选题领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。A 集权型B 分权型C 均权型

考题 多选题领导体制的基本内容包括()A领导组织结构B领导的职责与权限划分C领导的层级配置与控制跨度D领导机关的领导E领导的管理制度

考题 单选题领导者与工作人员的职责权限划分明确,但工作人员在职权范围内也有自主权,这种领导方式属于()领导。A 集权型B 分权型C 均权型D 集中型

考题 问答题你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?