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对于MTO(面向订单型)企业,确定()是主要的决策。
- A、交货期和产品品种
- B、产品价格和产品产量
- C、交货期和产品价格
- D、交货期和产品产量
参考答案
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考题
一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。()
A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量,不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作
考题
备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的,以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是()A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标
考题
单选题评价物质生产绩效的主要指标是()。A
质量B
成本C
交货期D
质量、成本和交货期
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