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对于备货型生产企业，主要是确定品种和（）
- A、产品价格
- B、交货期
- C、净产值
- D、产量
参考答案
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考题
一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。()
A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量，不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作
考题
综合生产计划又称__________,其计划对象是:___________ ,该类计划主要应用于___________ 或__________。( )
A年度生产计划，产品群，流程型企业，备货型企业B年度生产大纲，产品群，流程型企业，备货型企业C年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业D年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业
考题
备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标
考题
确定（）对于生产企业来说，企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了企业的生产类型，直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。A、设施布置类型B、企业总体布局C、车间内部布置D、企业平面布置。
考题
单选题备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A
交货期指标B
价格指标C
质量指标D
品种和产量指标
考题
多选题编制企业生产计划可以采用的指标有（ ）。A产品价格B产品品种C产品产量D产品产值E产品质量
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