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多部门结构对公司的多元化战略产生潜在的影响。


参考答案

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考题 职能结构最适合()的公司。 A.多元化产品B.多元化市场C.单一业务和主要业务战略D.集中战略

考题 实行非(不)相关多元化战略的企业适合的组织结构是() A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制

考题 该公司采取的发展战略是( )。A.相关多元化战略B。无关多元化战略C.差异化战略D.集团化成略

考题 “战略决定结构、结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。A对B错

考题 采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配()。A、职能结构B、简单结构C、多部门结构D、矩阵结构

考题 多元化战略的发展要求公司使用()A、职能结构B、简单结构C、多部门结构D、矩阵结构

考题 运作战略属于公司的()战略A、发展战略B、职能战略C、竞争战略D、多元化战略

考题 竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。

考题 “战略决定结构、结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

考题 以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()A、业务收购B、多元化C、横向整合D、垂直整合

考题 供应链管理战略可以看成是一种()。A、相关多元化战略B、纵向多元化战略C、横向多元化战略D、双赢或多赢战略

考题 结合我国企业制度背景,谈谈公司治理结构对营运资金战略的影响。

考题 组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?()A、成本领先战略需要强调效率,从而更多采用正式的职能结构B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构C、组织结构的变化要超前于战略的变化D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响

考题 职能结构最适合有()的公司。A、多元化产品B、多元化市场C、单一的业务和主要业务战略D、聚结战略

考题 分别举出一个实行相关多元化和不相关多元化的公司实例,并对这两种多元化战略进行评析。

考题 职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

考题 不定项题该公司所实施的经营战略是( )。A差异化战略B非相关多元化战略C成本领先战略D相关多元化战略

考题 单选题以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大()A 业务收购B 多元化C 横向整合D 垂直整合

考题 判断题职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。A 对B 错

考题 多选题某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有()。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D多元化战略

考题 判断题多部门结构对公司的多元化战略产生潜在的影响。A 对B 错

考题 判断题竞争型、事业部型和整合型是常用的实施多元化战略的三种多部门结构。A 对B 错

考题 多选题根据钱德勒的结构跟随战略命题,与多元化经营战略相匹配的组织结构有(  )。A战略业务单位结构B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构

考题 多选题甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。A职能制组织结构BH型结构C创业型组织结构D战略业务单位组织结构

考题 判断题“战略决定结构、结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。A 对B 错

考题 单选题对于多元化公司来说,衡量其战略和结构配合好坏的函数是(  )。A 使命B 愿景C 组织结构D 业绩

考题 单选题供应链管理战略可以看成是一种()。A 相关多元化战略B 纵向多元化战略C 横向多元化战略D 双赢或多赢战略