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产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
- A、同心多样化
- B、横向一体化
- C、纵向一体化
- D、多样化
参考答案
更多 “产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。A、同心多样化B、横向一体化C、纵向一体化D、多样化” 相关考题
考题
公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为( )。A．同心多元化战略(相关多样化)B．混合型多元化战略(不相关多样化)C．垂直一体化战略D．水平多元化战略
考题
新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？A、复合多样化战略（非相关多样化）B、一体化战略C、几种生产单一产品或服务战略D、同心多样化战略（相关多样化）
考题
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）A、后向一体化战略B、多样化战略C、同心多样化战略D、一体化战略
考题
企业将绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是（）。A、一体化产品或服务B、多样化产品或服务C、生产多种产品或服务D、集中生产单一产品或服务
考题
一般认为，寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则，这些原则包括下列哪几个方面（）？A、单一业务和主导业务的公司，应当按照职能式的结构来组织B、相关产品品或服务多样化的公司，应组织成事业部的结构C、非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式（或控服公司）的结构D、采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构E、采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构
考题
属于区域部门化优点的是（）A、有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥B、每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩C、每一个管理者都要担负一切管理职能的活动，这对培养通才管理人员大有好处D、在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹性
考题
国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A、有利于发挥专用设备效益B、有利于发挥个人的技能和专业知识C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制D、有利于部门内部的协调E、有利于产品的增长和发展
考题
单选题新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？A
复合多样化战略（非相关多样化）B
一体化战略C
几种生产单一产品或服务战略D
同心多样化战略（相关多样化）
考题
单选题某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，则该厂实行的这种战略是 ( )A
同心多样化发展战略B
横向一体化发展战略C
水平多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
多选题国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）A有利于发挥专用设备效益B有利于发挥个人的技能和专业知识C有利于管理部门对产品部门的协调和控制D有利于部门内部的协调E有利于产品的增长和发展
考题
单选题某制药厂利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是 ( )A
同心多样化战略B
横向一体化战略C
水平多样化战略D
复合型多样化战略
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