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通常,随着组织规模增大,其战略也会:()

  • A、变得不平凡,并且它们通常在其产业内扩张活动
  • B、注重于纵向整合,因而它们的结构必须更为集权化
  • C、从注重产品的差异转向注重单一产品线
  • D、服从,并由组织的内部结构确定

参考答案

更多 “通常,随着组织规模增大,其战略也会:()A、变得不平凡,并且它们通常在其产业内扩张活动B、注重于纵向整合,因而它们的结构必须更为集权化C、从注重产品的差异转向注重单一产品线D、服从,并由组织的内部结构确定” 相关考题
考题 组织规范更注重组织行为,而行政纪律规范则侧重行政人员个人。组织规范注重成员的组织纪律性,其内容更多的侧重于组织以外对于组织的承认、影响、理解,因而往往不局限于其成员在组织内部的行为,但对其成员超出组织系统的行为也进行原则性较强的规范。而行政纪律规范通常只针对行政人员执行公务活动的行为进行约束,既是在日程生活中所有与公务无关的行为不在行政纪律规范要求之列。() 此题为判断题(对,错)。

考题 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择()战略。 A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略

考题 企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。 A. 成本领先战略B. 集中式单一产品发展战略C. 纵向整合式发展战略D. 多元化发展战略

考题 一对一营销的特点主要包括()。 A、营销由追求市场占有率变为追求客户占有率B、由强调规模经济转变为强调范围经济C、营销管理的组织结构将由产品管理型演变为客户管理型D、营销管理由注重产品差异化转向注重客户差异化

考题 当企业逐步成长有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营,企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A.创业型组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构

考题 注重奖励员工在产品和生产方法等方面的创新,并且通常支付高于市场水平的薪酬,这种薪酬战略属于()。 A、成本领袖战略B、创新者战略C、以客户为中心战略D、市场化战略

考题 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。A.多种经营战略矩阵制结构 B.扩大地区战略—职能制结构 C.增大数量战略—简单组织结构 D.人才培养战略—矩阵制结构 E.纵向整合战略事业部制结构

考题 企业战略与组织结构的关系是()。A:战略滞后于组织结构的变革 B:增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C:纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D:组织结构服从战略

考题 企业战略与组织结构的关系是(  )。A.战略滞后于组织结构的变革 B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D.组织结构服从战略

考题 组织结构的主要战略有( )A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 E.单一经营战略

考题 通常,随着组织规模增大,其战略也会:( )A.变得不平凡,并且它们通常在其产业内扩张活动 B.注重于纵向整合,因而它们的结构必须更为集权化 C.从注重产品的差异转向注重单一产品线 D.服从,并由组织的内部结构确定

考题 一般而言,当组织的规模增长时,它的战略:( )A.变得更加宏大,组织经常随着产品活动的增长而扩张 B.关注于垂直整合,它的结构变得更加集权化 C.由关注产品多样化组合变为关注单一产品线 D.由组织内部结构决定

考题 战略实施通常需要注重以下哪些方面()A、资源分配B、把握战略时机C、设计运行机制D、开发人力资源E、组织技术研发活动

考题 通常,随着组织规模增大,其战略也会:()A、变得不平凡,并且他们通常在其产业内扩张活动;B、注重于纵向整合,因而他们的结构必须更为集权化;C、从注重于产品的差异转向注重于单一产品线;D、服从,并由组织的内部结构确定。

考题 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择()战略。A、整合战略B、多样化战略C、合资战略D、纵向整合战略

考题 决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为()A、职能结构B、差异结构C、简单结构D、多部门结构的合作型

考题 组织结构设计必须服从()的需要。A、组织规模B、组织战略C、外部环境D、技术因素

考题 随着组织规模的扩大,组织结构设计也会从直线型转换为职能型结构。

考题 企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构

考题 组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()A、复杂性B、正规化C、集权化D、综合性

考题 多选题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()。A复杂性B正规化C集权化D综合性

考题 单选题决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为()A 职能结构B 差异结构C 简单结构D 多部门结构的合作型

考题 单选题通常,随着组织规模增大,其战略也会:()A 变得不平凡,并且他们通常在其产业内扩张活动;B 注重于纵向整合,因而他们的结构必须更为集权化;C 从注重于产品的差异转向注重于单一产品线;D 服从,并由组织的内部结构确定。

考题 多选题企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构

考题 单选题甲企业是专门生产空调的家电企业,近期准备新建多条产品线,并且会通过一系列收购不断扩张产品线,通过上述信息判断,该企业应采用的组织结构类型为()。A 职能制组织结构B M型企业组织结构C 事业部制组织结构D 战略业务单位组织结构

考题 多选题企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业会采用合适的战略,并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有(  )。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略E横向整合战略

考题 单选题职能制组织结构是组织结构的典型模式,下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )A 该结构适用于单一业务企业的职能型结构B 不利于企业实现规模经济C 难以确定各项产品产生的盈亏D 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度