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管理层最多能够容忍的目标实现不了的可能性为10%。10%就叫做()。
- A、剩余风险
- B、可接受风险
- C、风险偏好
- D、风险容忍度
参考答案
更多 “管理层最多能够容忍的目标实现不了的可能性为10%。10%就叫做()。A、剩余风险B、可接受风险C、风险偏好D、风险容忍度” 相关考题
考题
在下列对许诺原理的表述中正确的是()。A.许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性大B.许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性小C.许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性小D.许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性大
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证( )。A.总进度目标实现的可能性
B.设计进度目标实现的可能性
C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D.主体工程施工进度目标实现的可能性
考题
内部审计师应定期评价控制。以下哪项是由其认可的对控制概念的最佳描述?A.管理层定期解聘没有达到预期目标的员工
B.管理层采取行动以增强实现既定目标和目的的可能性
C.由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序
D.控制程序应“自下至上”设计,以确保能够关注各种细节
考题
内部审计活动评价现存风险管理流程有效性的目标是要确定:A.管理层已计划并设计了风险管理流程,以便为实现组织的目标和目的提供合理的保证
B.管理层指导风险管理流程以便为实现组织的目标和目的提供合理的保证
C.组织的目标和目的会高效率地、经济地实现
D.组织的目标和目的以准确及时的方式实现并且使资源的使用最小
考题
下列选项中,关于控制的理解最准确的是:()A、董事会设立的一种规章制度,组织按照该制度运行B、管理风险,增加实现既定目标可能性而采取的行动措施C、通过事实充分的行动为目标的实现提供必然保证D、管理层设计的会计系统和相关的控制程序
考题
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A
编制进度计划系统,论证总进度目标实现的可能性B
分析项目管理工作流程,论证总进度目标实现的可能性C
分析项目的工艺流程等技术因素, 论证总进度目标实现的可能性D
编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
考题
单选题在持有期为10天、置信水平为99%的情况下,若所计算的风险价值为10万元,则表明该银行的资产组合( )。A
在10天中的收益有99%的可能性不会超过10万元B
在10天中的收益有99%的可能性会超过10万元C
在10天中的损失有99%的可能性不会超过10万元D
在10天中的损失有99%的可能性会超过10万元
考题
单选题企业的目标实现不了的可能性是10%,但是即便实现不了,管理层也不会受任何影响,管理层可以接受的这种(目标实现不了的)风险叫做()。A
剩余风险B
可接受风险C
风险偏好D
风险容忍度
考题
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。A
总进度目标实现的可能性B
设计进度目标实现的可能性C
项目动用准备工作进度目标实现的可能性D
主体工程施工进度目标实现的可能性
考题
单选题《容忍与自由》的中心论点是()。A
没有容忍,就没有自由B
没有自由,就没有容忍C
容忍与自由同时存在D
现有自由,后有容忍
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