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一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是（）。
- A、回归（最小二乘）分析
- B、博弈论
- C、敏感性分析
- D、等候分析
参考答案
更多 “一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是（）。A、回归（最小二乘）分析B、博弈论C、敏感性分析D、等候分析” 相关考题
考题
下列属于编制预算的流程有()。
A、制定业务计划B、预算委员会根据上下达成一致的目标确定预算总量指标C、预算委员将预算总量指标初步分解落实到各职能部门D、各职能部门分别根据分解后的预算指标制定本部门的预算，上交预算委员会审核汇总
考题
在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。
A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
考题
幼儿园预算的基本编制程序为:( )。
A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
考题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（ ）。A.晋升规划
B.培训开发规划
C.战略规划
D.继任规划
考题
企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任，下列哪个部门经理有越权行为：（）A、会计部门经理进行账簿核查B、法律部门签订销售合同C、人力资源部门聘请员工D、采购部门制定采购预算
考题
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，国家电网公司相关部门每年制定年度基建质量培训计划，分别对下列哪些人员进行质量培训（）。A、省级公司基建分管领导B、省级公司基建部门负责人C、省级公司基建主要管理人员D、重点工程主要管理人员
考题
单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A
允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B
安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
考题
单选题预算总监和预算部门的主要作用是（）A
解决年度经营计划制定过程中经营部门高官的分歧B
从各个经营部门所提交的建议中选出可以采纳的选项来制定年度经营计划C
向董事会的执行委员会证明预算的合理性D
汇总预算并且管理预算过程
考题
单选题一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是（）。A
回归（最小二乘）分析B
博弈论C
敏感性分析D
等候分析
考题
单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A
对部门经理没有施行激励政策B
很少反馈信息给部门经理C
部门预算中包括预算松弛D
部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
单选题某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范，公司应当使用关注（ ）指标的绩效评价体系。A
弹性预算差异B
营业利润C
可控成本D
剩余收益
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