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多选题
企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是（）
A
有规范化的规章制度和工作程序
B
各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整
C
有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动
D
决策权比较分散于下层E.组织内部主要依靠横向沟通
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考题
企业组织结构的刚性是指()
A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通
考题
对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。A．结构简单，指挥系统清晰、统一
B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
考题
(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。
A.结构简单，指挥系统清晰、统一
B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
考题
企业组织结构的刚性是指（）A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C、各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通
考题
对环境不确定性的组织设计对策有（）A、增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B、加强企业管理中的协调的综合职能C、确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体D、制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层E、强化计划职能和对环境的预测
考题
企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是（）A、有规范化的规章制度和工作程序B、各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整C、有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动D、决策权比较分散于下层E.组织内部主要依靠横向沟通
考题
多选题对环境不确定性的组织设计对策有（）A增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B加强企业管理中的协调的综合职能C确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体D制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层E强化计划职能和对环境的预测
考题
多选题下列关于组织结构的叙述，正确的有A既包括组织内部的指挥系统和沟通网络B又包括组织成员在不同层级、不同部门的责任、权利以及相互关系C组织结构的内容主要包括纵向层次结构、横向部门结构和组织管理体制D纵向层次结构指组织指挥系统的等级层次E横向部门结构指组织根据工作的性质、办事的程序等而分设的部门机构
考题
单选题企业组织结构的刚性是指（）A
其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B
有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C
各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D
组织内部主要依靠横向沟通
考题
多选题现代组织变革有着由刚性组织向柔性组织转变的趋势，柔性组织通常具有的特点是（）A有明确的领导关系B分工细C任务和权责关系常作调整D规范化的工作程序和规章较少E主要依靠横向沟通
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