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单选题
当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。
A
命令式
B
说服式
C
参与式
D
授权式
参考答案
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解析：
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考题
关于达成协议的方式，说法不正确的是( )。A、销售团队在达成协议时，最终由团队领导作出决定B、技术团队通过投票方式达成协议，使每个团队成员都有决定权C、研发团队通过投票的方式达成了协议，浪费了很多时间D、推广团队一致同意新的协议，决策过程浪费了一些时间
考题
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。A、先确定问题再选择团队领导B、先选择团队领导在确定问题C、问题的确定和团队领导的选择同时进行D、两者的顺序应视实际情况而定
考题
当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。A、命令式B、说服式C、参与式D、授权式
考题
敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）A、与该团队成员密切合作，寻找具体的方式来提供支持。B、引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。C、要求该团队成员按时到达参加会议。D、在回顾会议上与团队讨论这个问题。
考题
关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。A、当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持B、当团队能够胜任时，需要很多指令来指导团队C、当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队D、当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控
考题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。A、不能胜任但情愿B、不能胜任并且不情愿
考题
民主的领导方式是指（）。A、在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D、领导者提出方案，让团队成员讨论
考题
当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。A、命令式B、说服式C、参与式D、授权式
考题
单选题民主的领导方式是指（）。A
在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B
在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C
领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D
领导者提出方案，让团队成员讨论
考题
单选题小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。A
不能胜任但情愿B
不能胜任并且不情愿
考题
单选题建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法正确的是（）。A
领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B
领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息C
在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训D
领导者需要思考怎样统揽全局
考题
单选题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A
团队领导要掌握有效的发展方法B
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
单选题敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）A
与该团队成员密切合作，寻找具体的方式来提供支持。B
引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。C
要求该团队成员按时到达参加会议。D
在回顾会议上与团队讨论这个问题。
考题
单选题关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。A
当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持B
当团队能够胜任时，需要很多指令来指导团队C
当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队D
当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控
考题
单选题当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。A
命令式B
说服式C
参与式D
授权式
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