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单选题
通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
A

优先日程图表法

B

工作分解结构

C

关键路径技术

D

流程表计划

参考答案

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考题 建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（ ）。A.①-⑥-②-⑤-③-④ B.②-⑥-④-①-③-⑤ C.②-⑥-⑤-③-④-① D.⑤-⑥-③-④-①-②
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考题 采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。A.累计完成量 B.自由时差和总时差 C.计划工期 D.计算工期
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考题 通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。 A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.分析产生进度偏差的原因 C.分析进度偏差对后续工作的影响 D.分析进度偏差对总工期的影响
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考题 香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息，其主要作用包括（　）。A、合理安排工程项目进度计划 B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C、预测后期工程进展趋势 D、预测进度偏差对后续工作的影响 E、预测进度偏差对总工期的影响
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考题 前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。A、判定工作实际进度与计划进度的偏差B、分析该偏差对总工期的影响程度C、分析该偏差对后续工作的影响程度D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况E、能分析目前进度并可预测未来的进度
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考题 通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A、优先日程图表法B、工作分解结构C、关键路径技术D、流程表计划
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考题 设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。A、①③②④B、①③④②C、③②①④D、④①③②
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考题 建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A、进度目标B、工期定额C、计划工期D、合同工期
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考题 为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）A、关键路径法B、紧前关系绘图法C、敏捷发布计划D、假设情景分析
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考题 多选题安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。A活动顺序B活动历时C活动内容D资源需求E活动资金
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考题 单选题建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A 进度目标B 工期定额C 计划工期D 合同工期
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考题 单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析 ②编制各层进度计划 ③进度计划系统的结构分析 ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。A ①③②④B ①③④②C ③②①④D ④①③②
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考题 单选题为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）A 关键路径法B 紧前关系绘图法C 敏捷发布计划D 假设情景分析
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考题 单选题通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）A 优先日程图表法B 工作分解结构C 关键路径技术D 流程表计划
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