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单选题
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
A
矩阵制
B
直线职能制
C
直线制
D
职能制
参考答案
参考解析
解析:
考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制:是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高。职能制:缺点是不容易处理好管理层次和管理部门之间的关系,易形成多头领导;优点是强调管理业务的专门化,易于提高工作质量,同时减轻领导者的负担。直线职能制:在各管理层次之间设置职能部门,职能部门只作为本层次领导的参谋,不直接指挥下级,保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率;缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制:优点是具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。
更多 “单选题下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A 矩阵制B 直线职能制C 直线制D 职能制” 相关考题
考题
在奥斯本看来,分权机构具有下列优越性()。
A.它们比集权的机构有更多的灵活性B.权力分散的机构比集权的机构更有效率C.分权的机构比集权的机构更具有创新精神D.分权机构产生更高的士气、更强的责任感、更高的生产率
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性
考题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
考题
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度
考题
(2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
考题
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A:管理业务专门化,易提高工作质量
B:部门间横向联系强,管理效率高
C:隶属关系明确,易实现统一指挥
D:集权与分权结合,管理机构灵活
考题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:矩阵制
考题
某项目监理机构的组织形式如下图所示,关于该组织形式特点的表述中,正确的是( )。
A.加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性
B.职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息
C.有利于解决复杂问题,有利于监理人员能力的培养
D.将上下左右集权与分权实行最优结合
考题
某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是( )。A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权和分权相制约型
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。A.直线制隶属关系明确,易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导,容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目
考题
有关矩阵制监理组织的说法,正确的是()。A、矩阵制监理组织是由纵横两套管理系统组成的矩阵形组织结构B、具有较大的机动性和适应性C、只将上下集权与分权实行最优的结合D、加强了各职能部门的横向联系E、其适用于工程项目的地理位置上相对集中的工程
考题
单选题企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是( )。A
集权型B
分权型C
集权与分权相结合型D
集权与分权相制约型
考题
单选题工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。A
管理业务专门化,易提高工作质量B
部门间横向联系强,管理效率高C
隶属关系明确,易实现统一指挥D
集权与分权结合,管理机构灵活
考题
多选题有关矩阵制监理组织的说法,正确的是()。A矩阵制监理组织是由纵横两套管理系统组成的矩阵形组织结构B具有较大的机动性和适应性C只将上下集权与分权实行最优的结合D加强了各职能部门的横向联系E其适用于工程项目的地理位置上相对集中的工程
考题
单选题矩阵式项目组织的突出优点()。A
实现了集权与分权的最优组合B
机构启动快C
管理关系直接简单D
带有计划管理的色彩
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