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企业应当根据发展战略，制定年度工作计划，编制全面预算。
参考答案
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考题
发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。
A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告
考题
着力将发展战略分解落实是实施发展战略的重要步骤,这些步骤包括()。
A、要根据战略规划，制定年度工作计划B、要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算C、通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现D、建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施
考题
根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列说法错误的是（ ）。A.预算管理工作机构一般设在财会部门
B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
C.企业预算管理委员会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性
D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
考题
下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。 A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
考题
多选题下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有（）。A发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施C董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整D企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算
考题
多选题下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中，正确的有（ ）A企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算B企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整C企业在必要时，实行预算执行情况内部审计制度D企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
考题
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
考题
单选题甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。A
企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实B
企业应当根据发展目标制定战略规划C
企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施D
企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
考题
多选题甲股份有限公司制定了发展战略，经董事会审议通过后，2013年5月报经股东（大）会批准实施，下列有关发展战略的实施的说法中，不正确的有（）。A企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解.落实B企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级C监事会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告D由于经济形势.产业政策.技术进步.行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略
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