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多选题
考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()
A

经营条件和业务活动性质

B

组织规模和空间分布广度

C

决策的重要性和管理者素质

D

组织的历史和领导者个性


参考答案

参考解析
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考题 集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。()

考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

考题 财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括( )。A.集权与分权的成本和利益B.环境C.规模D.管理者的管理水平

考题 集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

考题 组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A、职能分工B、体系结构C、集权和分权程度D、供应方式

考题 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()A、经营条件和业务活动性质B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者素质D、组织的历史和领导者个性

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()A、整个决策的集中程度B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者的素质D、组织外部环境E、组织的历史和领导者个性

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

考题 问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

考题 多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

考题 单选题按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 职能分工B 体系结构C 集权和分权程度D 供应方式

考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C 组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D 组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A 较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B 较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C 较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D 较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 问答题组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?

考题 判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错