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持续优化供电所人力资源配置，健全（）和（）分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率。

  • A、知识考核
  • B、绩效考核
  • C、薪酬收入
  • D、福利收入

参考答案

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考题 贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）等，不断降低供电所用工总量。A、提高业务水平B、优化人员模式C、优化组织模式D、提高技术水平
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考题 《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，对2015版供电所资料进行了优化精简，以（）等信息系统为支撑，逐步实现供电所专业类资料自动生成、资料存档电子化，打造供电所“一套”资料体系，切实减轻供电所资料整理负担，提高工作质量和效率。A、营销MIS、PMSB、生产MIS、PMSC、营销MIS、生产MISD、生产PMS、OMS
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考题 明确供电所核心岗位的（）和（），通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心业务岗位，提升供电所业务管理能力。A、任职资格B、选聘条件C、岗位薪酬
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考题 “全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。
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考题 持续优化供电所（）配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制。A、人力资源B、班组岗位C、硬件设施D、软件设施
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考题 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
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考题 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。A、负责供电所综合管理B、营销业务管理C、“全能型”供电所D、星级供电所建设管理
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考题 优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能
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考题 进一步加强乡镇供电所的组织建设、持续优化人力资源配置、改善基础设施，确保满足全部供电服务的需求。
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考题 贯彻落实国家电网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断降低供电所用工总量。
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考题 通过优化组织模式、提高技术水平等，不断提高供电所用工总量。
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考题 持续优化供电所人力资源配置，健全（）和（）机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率。A、绩效考核B、岗位绩效C、按劳分配D、薪酬收入分配
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考题 明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件，通过（）选派优秀职工充实供电所核心岗位，提升供电所业务管理能力。A、社会招聘B、内部人力资源市场C、人力资源市场D、校园招聘
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考题 贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断（）供电所用工总量。A、降低B、提高C、改善D、提升
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考题 优化供电所人员配置，贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）、（）等，不断降低供电所用工总量。A、优化组织模式B、提高技术水平C、改善领导模式D、降低技术水平
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考题 加强乡镇供电所管理工作的若干意见的总体思路中指出，进一步加强乡镇供电所的（），确保满足农村供电服务的需求。A、组织建设B、持续优化人力资源配置C、改善基础设施D、加强业务管理
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考题 实施专业化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
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考题 以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务（）A、按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制
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考题 推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底。A、四个全面B、综合管理C、技术支撑D、五位一体
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考题 持续优化供电所（），健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率。A、人力资源配置B、资金配置C、岗位配置
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考题 持续优化供电所人力资源配置，健全（）和薪酬收入分配机制。A、指标考核B、绩效考核C、考勤管理D、二级考核
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考题 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益。
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考题 贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断增加供电所用工总量。
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考题 根据“全能型”供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化
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考题 地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
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考题 着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（）。A、供电所业务能力B、供电所劳动效率C、供电所服务水平D、供电所安全系数
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考题 市供电企业（）：负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作；负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置，做好供电所优化设置方案审核和考核评价。A、人资部B、营销部C、安质部D、发展部
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