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各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工。
- A、省公司
- B、市公司
- C、县公司
参考答案
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考题
按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准，精简数量，优化布局，强化营配末端融合，着力打造（）供电所，提升供电服务保障能力和市场竞争能力。A、“全能型”B、“服务型”C、“创新型”D、“发展型”
考题
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所（）和（），按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。A、考核指标体系B、技能鉴定体系C、日常考核机制D、激励约束机制
考题
强化队伍建设，着重培养供电服务公司员工队伍（）、（）等意识，加强供电所岗位知识技能培训，开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作，建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍，全面提升对供电所服务支撑能力。A、敬业爱岗B、尊老爱幼C、优质服务D、勤俭节约
考题
所务公开栏中公开的内容主要包括：工作计划与完成情况、绩效考核与奖金兑现、工程项目与物资管理、员工用电与供电所相关费用、（）供电所长用车情况、其他需公开的内容。A、销管理与优质服务B、党务公开与评优评先C、廉洁从业与阳光信访D、供电所人员岗位变动
考题
各单位应积极研究拓展供电所业务范围，具备条件的供电所，可探索开展（）等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务。A、电能替代B、电动汽车充换电设施建设与服务C、光伏发电D、电动自行车充换电设施建设与服务
考题
各单位应积极研究拓展供电所业务范围，具备条件的供电所，可探索开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、光伏发电等（）及（）的运维及代维等新型业务。A、分布式电源B、嵌入式电源C、微电网D、智能电网
考题
各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与（）的正常调整机制；要重视（），将（）、（）按管理权限纳入主办单位统一管理，确保具备承接供电所业务的能力资质。A、绩效挂钩B、队伍建设C、技能鉴定D、专业技术职称评定
考题
（）供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。（）供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。A、全能型B、标准化C、星级D、规范化
考题
各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。A、供电可靠性B、优质服务C、市场拓展能力D、供电及时性
考题
着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（）。A、供电所业务能力B、供电所劳动效率C、供电所服务水平D、供电所安全系数
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