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各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。

  • A、省公司
  • B、市公司
  • C、县公司

参考答案

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考题 供电所办理定额内费用报销时应( )由填制报销单,( )审核,( )批准。 A.核算员班组长供电所所长B.经办人供电所所长农电管理部门负责人C.经办人核算员农电管理部门负责人D.核算员班组长供电所所长。

考题 所务公开栏中公开的内容主要包括:工作计划与完成情况、绩效考核与奖金兑现、工程项目与物资管理、员工用电与供电所相关费用、()供电所长用车情况、其他需公开的内容。A销管理与优质服务B党务公开与评优评先C廉洁从业与阳光信访D供电所人员岗位变动

考题 要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

考题 党员数量符合规定的供电所要建立党小组,并配置专(兼)职书记,参照供电所所长级别管理。

考题 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所()和(),按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、考核指标体系B、技能鉴定体系C、日常考核机制D、激励约束机制

考题 省公司要加强指导、监督和考核,确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大(),认真履行乡镇供电所管理的主体责任,确保专业要求纵向贯通到底,不断提高乡镇供电服务水平。A、领导策略B、专业帮扶C、管控力度D、考核强度

考题 《国网山东省电力公司供电所考勤管理办法》适用于()。A、市、县公司供电所全体员工B、县公司供电所全体员工C、市公司供电所全体员工D、市、县公司全体员工

考题 按照的()原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、公正平等B、责权利对等C、权利对等D、责权对等

考题 优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能

考题 省公司人力资源部的职责是哪些()A、负责制定供电所考勤管理相关规定B、负责统一建设和运维考勤管理监控信息系统C、负责对各市、县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价D、负责对所辖县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价

考题 省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。A、试点供电所班组长B、试点供电所台区经理C、供电所台区经理D、供电所班组长

考题 供电所的线损管理的考核,应采取()的办法,完善考核机制,提高管理水平。

考题 加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。A、市公司B、县公司C、班组长D、全体班组成员

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。A、县公司级B、市、县公司级C、地市公司D、其他

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、绩效考核B、岗位绩效C、按劳分配D、薪酬收入分配

考题 县公司专业部门考核所属班组长;班组长考核一线员工。

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全()和()分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、知识考核B、绩效考核C、薪酬收入D、福利收入

考题 省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。

考题 以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()A、按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制

考题 加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。A、供电所所长(书记)B、班组长C、一线员工

考题 持续优化供电所(),健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、人力资源配置B、资金配置C、岗位配置

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全()和薪酬收入分配机制。A、指标考核B、绩效考核C、考勤管理D、二级考核

考题 党员数量符合规定的供电所要建立党组织,并配置专(兼)职书记,参照供电所所长级别管理。

考题 各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到(),不断提高班组人员技能水平和执行力。A、供电所B、班组C、县公司D、全体员工

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所经济效益。

考题 各单位应建立统筹()的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、供电可靠性B、优质服务C、市场拓展能力D、供电及时性

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。