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判断题
挣值分析只是对项目预算成本的控制。
A
对
B
错
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解析:
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考题
管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元,因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本,完工估算是基于项目绩效和——( )A.偏差分析B.超势分析C.风险量化D.项目审核的结果
考题
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支
考题
用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。A.已完成工作的计划成本
B.已完成工作的预算成本
C.计划完成工作的预算成本
D.计划完成工作的实际成本
E.已完成工作的实际成本
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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