测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能() A.帮助说明项目状况B.测定项目总体进展C.对项目信息进行总结，向干系人报告D.帮助评估计划偏差是否需要纠正

题目内容（请给出正确答案）

测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能()

A.帮助说明项目状况

B.测定项目总体进展

C.对项目信息进行总结，向干系人报告

D.帮助评估计划偏差是否需要纠正

参考答案

考题项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变

查看答案

考题绩效报告过程的输出是(61)。A．绩效报告、绩效测量B．绩效报告、需求变更C．绩效偏差分析、项目预测D．绩效测量、需求变更

查看答案

考题下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()。A、核检表B、范围计划调整C、项目范围变更控制系统D、绩效测量

查看答案

考题注意倾听一些谣传是控制谣传的方法之一,因为谣传背后可能隐含着一些有用的信息。() 此题为判断题(对，错)。

查看答案

考题 ●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是(49)。(49)A．对项目过程的持续改进B．对项目总体计划的实时更新C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D．确定项目实现其质量目标的方法

查看答案

考题下列属于控制主体的是()A.组织总体绩效 B.偏差测量机构 C.作业 D.信息

查看答案

考题质量控制的输入，不包括（）。A.项目管理计划 B.确认的变更 C.质量测量指标 D.工作绩效数据

查看答案

考题在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（）。A. 对项目过程的持续改进 B. 对项目总体计划的实时更新 C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更 D. 确定项目实现其质量目标的方法

查看答案

考题 8、六西格玛管理提出了一个因果分析图，在绩效管理中发挥着巨大作用，它能够帮助任职者明确绩效考核目标。这类因果分析图要求任职者对结果进行六个维度的一级分解。这六个维度指的是？A．人员设备测量环境原料方法B．人员设备测量环境原料时间C．人员设备测量环境时间方法D．人员设备测量方法原料时间

查看答案

热门标签