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不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性


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考题 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

考题 下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有( )。 A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制

考题 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

考题 属于项目式组织结构缺点的是( )。 A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性

考题 不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ( ) A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性

考题 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有 ( ) A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

考题 项目式组织结构的缺点包括 ( ) A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感 D.项目经理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制不容易进行 E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题

考题 (2005年真题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

考题 不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。 A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性