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在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别


参考答案

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考题 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献的产出归到一个更高的类别

考题 一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,所依据的基本原则不包括( )。A.增值产出的原则B.目标导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则

考题 设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多 B:绩效指标设置多样化 C:绩效指标不够全面 D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E:绩效标准缺乏超越的空间

考题 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:设置更为全面的指标体系, B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合的产出项目 D:合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

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考题 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。A:设置更为全面的指标体系 B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合的产出项目 D:合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

考题 在审核关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

考题 设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多 B.绩效指标设置多样化 C.绩效指标不够全面 D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E.绩效标准缺乏超越的空间

考题 设定关键绩效指标的基础是A.战略目标B.岗位说明C.工作职责D.工作产出