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设定关键绩效指标的基础是

A．战略目标

B．岗位说明

C．工作职责

D．工作产出

参考答案和解析
工作产出
更多 “设定关键绩效指标的基础是A．战略目标B．岗位说明C．工作职责D．工作产出” 相关考题
考题 制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
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考题 绩效管理计划设计的前提和基础是( ) A.设定关键绩效指标B.职位工作职责的界定C.设定工作目标D.分配权重
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考题 设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况
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考题 设定关键绩效指标的原则包括:() A.现实性原则B.可实现原则C.时限性原则D.具体原则
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考题 设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多 B:绩效指标设置多样化 C:绩效指标不够全面 D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E:绩效标准缺乏超越的空间
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考题 简述绩效管理系统基础理论——关键绩效指标的内容。
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考题 在设定关键绩效指标的时候主要关注（ ）。A.过程 B.最终结果 C.行为 D.态度
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考题 关于关键绩效指标法表述错误的是（）。 A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解 B.指标的数量不宜过多 C.供货周期是关键绩效指标的时限型 D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定
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考题 下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式 B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁 C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解 D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
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考题 提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352 B.15234 C.14253 D.15423
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考题 设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多 B.绩效指标设置多样化 C.绩效指标不够全面 D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E.绩效标准缺乏超越的空间
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考题 在设定关键绩效指标的时候主要关注()。A:过程 B:最终结果 C:行为 D:态度
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考题 目标分解法采用的是()设定目标的方法。A:平衡计分卡 B:关键绩效 C:合成考评 D:经验总结法
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考题 设定关键绩效指标的原因
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考题 关键绩效指标的设定依据是（）A、一般的工作产出B、有增值效应的工作产出C、任何员工的工作产出D、以上都是
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考题 基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
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考题 简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
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考题 目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
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考题 提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出
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考题 岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
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考题 设定关键绩效指标的目的包括
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考题 设计绩效指标的基础性工作是指（）A、明确工作职责B、明确职级C、明确绩效计划D、确定绩效考核方法
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考题 问答题简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
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考题 多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
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考题 填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
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考题 问答题设定关键绩效指标的目的包括
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考题 单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（　　）。A 关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B 关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C 关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D 关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
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考题 问答题设定关键绩效指标的原因
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