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六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（ ）

A．界定

B．测量

C．分析

D．改进

参考答案

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考题 六西格玛管理的DMA.IC改进流程中的M是指() A.定义B测量C分析D控制
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考题 “6σ”质量管理方法的流程模式是()。 A、测量—界定—分析—改进—控制B、界定—测量—分析—控制—改进C、界定—测量—分析—改进—控制D、测量—界定—分析—控制—改进
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考题 六西格玛的流程步骤不包括:()。 A.计划B.界定C.测量D.分析E.控制
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考题 在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是那个阶段的活动要点:() A.界定B.测量C.分析D.控制
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考题 六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程 中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程 为(66)。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确定
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考题 六西格玛管理工作程序DMAIC，I是表示（ ）。A．界定B．测量C．分析D．改进
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考题 下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
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考题 某六西格玛项目团队，需要了解以下问题： 在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进
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考题 六西格玛管理流程的正确顺序是( ).A: 界定→分析→测量→改进→控制 B: 测量→界定→分析→改进→控制 C: 界定→测量→分析→改进→控制 D: 测量→分析→界定→控制→改进
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考题 在下面的选项中，()不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。A:界定 B:测量 C:重复 D:分析
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考题 六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。A:管理 B:调整 C:投资 D:分析
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考题 六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示()。A.界定 B.测量 C.分析 D.改进
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考题 六西格玛管理的流程是()。A:设计、管理、分析、改进、控制 B:界定、测量、分析、改进、控制 C:界定、管理、分析、改进、控制 D:设计、测量、调整、改进、控制
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考题 在运用六西格玛法改进质量管理过程中，第一步应做的是：A.获得对现有流程的清晰认识 B.定义 C.测量 D.分析
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考题 在六西格玛方法中，在( )阶段使用了“依照原样”流程图。A.定义 B.测量 C.分析 D.改进
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考题 “应该是”流程图在六西格玛方法中的( )阶段中使用。A.定义 B.测量 C.分析 D.改进
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考题 六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（ ）。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进
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考题 不属于六西格玛管理流程有（ ）。 A.界定 B.测量 C.总结 D.分析
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考题 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（ ）。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进
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考题 六西格玛管理流程有（ ）。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进 E.制定
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考题 六西格玛管理的流程是( )。 A.设计、管理、分析、改进、控制 B.界定、测量、分析、改进、控制 C.界定、管理、分析、改进、控制 D.设计、测量、调整、改进、控制
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考题 六西格玛管理流程有（　）A、界定B、测量C、分析D、改进E、控制
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考题 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（　）A、界定B、测量C、分析D、改进
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考题 单选题六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（　）A 界定B 测量C 分析D 改进
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考题 多选题六西格玛管理流程有（　）A界定B测量C分析D改进E控制
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考题 单选题六西格玛管理的流程是（ ）。A 设计、管理、分析、改进、控制B 界定、测量、分析、改进、控制C 界定、管理、分析、改进、控制D 设计、测量、调整、改进、控制
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考题 单选题六西格玛管理的流程是（　　）。[2010年真题]A 设计、管理、分析、改进、控制B 界定、测量、分析、改进、控制C 界定、管理、分析、改进、控制D 设计、测量、调整、改进、控制
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考题 多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（　　）。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
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