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根据领导成员交换理论,关于本案例说法正确的是( )。

A.他对待员工很平等

B.他把员工分为了圈里人和圈外人、

C.他倾向与圈里人打交道

D.他倾向与圈外人打交道


参考答案

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考题 关于领导—成员交换理论的说法,正确的是( )。 A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

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考题 某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。 A.该管理者的观点与Y理论相符 B.该管理者的观点与X理论相符 C.该管理者把员工看成经济人 D.该管理者把员工看成社会人 E.该管理者把员工看成自我实现人

考题 共用题干 某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。A:小张倾向与圈外人打交道B:小张把员工分为了圈里人和圈外人C:小张对待员工很平等D:小张倾向与圈里人打交道

考题 3.关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(  )。A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

考题 公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是(  )。A. 因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他 B. 因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他 C. 为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到 D. 按照公司规定予以处罚

考题 1、根据马斯洛的需求层次理论,当雇主给员工提供健康保险时,他是在关注员工的()需要。A.安全B.社交C.尊重D.自我实现

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