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自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____

成本

B、质量

C、生产能力

D、生产技术


参考答案

更多 “ 自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____ 成本B、质量C、生产能力D、生产技术 ” 相关考题
考题 某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损

考题 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于自制和外购,下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成,可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本,需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本,包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单

考题 某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A.外购成本低,应选择外购 B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制 C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制 D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 甲公司是一家电视机生产商,每年生产电视机需要液晶屏50000块,外购成本每块600元,公司的生产车间有能力生产液晶屏,单位生产成本560元,其中单位变动成本480元。如果甲公司目前只有25000块液晶屏的生产能力,且无法转移,若自制50000块,需租用一条生产线,月租金21万元,使液晶屏的生产能力达到50000块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是( )。A.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低348万元 B.应该选择外购,外购液晶屏的年成本较自制低52万元 C.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低579万元 D.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低179万元

考题 A公司是山地自行车制造商,每年制造自行车需要外胎10000条,外购成本每条58元,自制外胎的相关成本资料如下: 要求: (1)如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎,为此每年节约外购内胎的成本为20000元,自行车外胎是自制还是外购。 (2)如果公司现有的生产能力无法转移,可以生产5000条,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,则自行车外胎是自制还是外购。 (3)如果公司现有的生产能力是5000条的产量,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,公司可以采用自制与外购两种方式的结合,计算自制与外购数量。

考题 企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:   要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

考题 在自制与外购决策中()。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

考题 在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。A、单位变动成本B、单位固定成本C、单位边际贡献D、单位销售成本

考题 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。

考题 企业自制和外购的决策主要考虑什么:()A、产品成本和生产周期、能力、技术B、产生周期和客户需求C、生产能力和人力资源D、生产技术和行业特征

考题 自制—外购决策应基于哪些方面的考虑()A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术

考题 进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑()。A、自制B、外购C、工艺专业化D、TQM

考题 企业在自制与外购成本效益分析时,首先考虑的就是预测()。A、自制成本B、自制效益C、外包成本D、外包效益

考题 判断题由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。A 对B 错

考题 多选题自制—外购决策应基于哪些方面的考虑()A成本B质量C生产能力D生产技术

考题 多选题外购零部件的决策中,如果有租金收入()A自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

考题 单选题在自制与外购决策中()。A 外购是因为外购价格低于自制生产成本B 自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C 自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D 外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 单选题在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。A 单位变动成本B 单位固定成本C 单位边际贡献D 单位销售成本

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 问答题如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下,需要发生相关的固定成本是30万元,自制的单位变动成本为2元/个,外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件?

考题 单选题在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A 自制的变动性生产成本B 外购的运杂费用C 如果外购就可以避免的成本D 即使外购也不能避免的成本

考题 多选题在零部件自制或外购决策分析时()A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本

考题 单选题企业自制和外购的决策主要考虑什么:()A 产品成本和生产周期、能力、技术B 产生周期和客户需求C 生产能力和人力资源D 生产技术和行业特征

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。A外购成本低,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 单选题进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑()。A 自制B 外购C 工艺专业化D TQM