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C公司生产中使用的甲零件,全年共需耗用3 600件。该零件既可自行制造也可外购取得。

如果自制,单位制造成本为l0元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量32件。

如果外购,购入单价为9.8元,从发出定单到货物到达需要l0天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:

到货延迟天数

0 l 2 3

概率0.6 0.25 0.1 0.05

假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立储备时,最小增量为l0件。

要求:计算并回答以下问题。

(1)假设不考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?

(2)假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?


参考答案

更多 “ C公司生产中使用的甲零件,全年共需耗用3 600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制,单位制造成本为l0元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量32件。如果外购,购入单价为9.8元,从发出定单到货物到达需要l0天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:到货延迟天数0 l 2 3概率0.6 0.25 0.1 0.05假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立储备时,最小增量为l0件。要求:计算并回答以下问题。(1)假设不考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?(2)假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低? ” 相关考题
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考题 某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该() A、自制B、外购C、两者效果一样D、不能确定

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考题 C公司生产中使用的甲零件,全年共需耗用3600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量32件。如果外购,购入单价为9.8元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下: 假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立储备时,最小增量为10件。 要求:计算并回答以下问题。 (1)假设不考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低? (2)假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?

考题 某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。 要求: (1)计算外购情况下相关最低总成本。 (2)计算自制情况下相关最低总成本。 (3)通过比较分析,该企业使用的零件应该是自制还是外购?

考题 C公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,该零件既可自行制造也可外购取得。 如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本37.5元,每日生产量32件。 如果外购,购入单价为7.8元,从发出订单到货物到达需要8天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下: 假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。 要求: (1)假设不考虑缺货的影响,计算确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策 (2)假设考虑缺货的影响,计算保险储备相关总成本最低的再订货点,并判断确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策

考题 某公司生产A产品每年需用甲零件50 000个,自制时每个零件的成本为30元,其中,单位变动成本为17元,单位固定成本为13元。现在市场上可以以每个15元的价格购入甲零件,并且质量保证、按时送货。企业若外购甲零件,生产甲零件的生产能力不能转作他用,试为该公司甲零件是自制还是外购的决策,并阐明理由。A.自制B.外购C.自制一半外购一半D.以上均不正确

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