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组织设计的内容有()。
A 建立信息沟通渠道
B 确定各个部门的职责范围
C 建立合理的组织机构
D 配备和使用适合工作要求的人员
E 确定岗位的职责、权限和利益
参考答案
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考题
工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
考题
在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。
A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容
考题
工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
考题
项目监理机构内部组织关系的协调包括( )。
A、建立信息沟通制度
B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
D、及时消除工作中的矛盾或冲突
E、工作委任上要职责分明
考题
下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。A:在目标分解的基础上设置组织机构B:恰到好处地调解个人矛盾C:明确每个部门的职责和权限D:建立信息沟通制度E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
考题
项目监理机构内部组织关系的协调包括()A:在目标分解的基础上设置组织机构B:明确规定每个部门的目标、职责和权限C:事先约定各个部门在工作中的相互关系D:实事求是地进行成绩评价E:建立信息沟通制度
考题
下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.恰到好处地调解个人矛盾
C.建立信息沟通制度
D.明确每个部门的职责和权限
E.事先约定各个部门在工作中的相互关系
考题
下列选项中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.恰到好处地调解个人矛盾
C.明确每个部门的职责和权限
D.建立信息沟通制度
E.事先约定各个部门在工作中的相互关系
考题
在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
考题
关于岗位制约,以下说法正确的有()A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时,为保证对外营业,可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求,确保达到岗位制约的基本控制要求C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制,明确各岗位工作职责和操作权限,建立适合本机构的劳动组织模式D、各级管辖行及营业机构应按照规定,各不相容岗位之间严格分离分设,做到相互制约、相互控制
考题
多选题项目监理机构内部组织关系的协调包括()。A建立信息沟通制度B明确规定每个部门的目标、职责和权限C事先约定各个部门在工作中的相互关系D及时消除工作中的矛盾或冲突E工作委任上要职责分明
考题
多选题关于岗位制约,以下说法正确的有()A当网点人员不能达到最低人员配备要求时,为保证对外营业,可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整B各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求,确保达到岗位制约的基本控制要求C营业机构应建立和完善柜员岗位责任制,明确各岗位工作职责和操作权限,建立适合本机构的劳动组织模式D各级管辖行及营业机构应按照规定,各不相容岗位之间严格分离分设,做到相互制约、相互控制
考题
单选题质量体系的内容包括()A
组织机构、职责和权限B
组织机构、职责和权限、工作程序C
组织机构、职责和权限、工作程序资源和人员、质量活动D
质量活动、资源和人员
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