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企业战略目标是一个总体概念,必须进行分解,分解的标准是()。

A、按部门

B、按层次

C、按时间

D、按层次或时间阶段

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考题 组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。 A、思维导图B、运用SMART原则C、鱼骨图D、SWOT法
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考题 目标分解法包括（ ）。A．确定战略的总目标和分目标B．进行业务价值树的决策分析C．确定企业总体战略目标D．关键绩效E．各项业务关键驱动因素分析
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考题 下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。A．战略目标分解的最终结果是财务预算B．战略目标分解应同绩效承诺相结合C．按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面D．战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解
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考题 对设备工程工作进行目标分解，可采取的原则是( )。A．施工难易程度分解B．施工地点分解C．设备组成分解D．时间阶段分解E．设备工程分标分解
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考题 目标分解法的内容包括（ ）。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.各项业务关键驱动因素分析 D.关键绩效分析 E.确定企业总体战略目标
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考题 目标分解法包括（　　）。A.确定战略的总目标和分目标 B.进行业务价值树的决策分析 C.确定企业总体战略目标 D.关键绩效 E.各项业务关键驱动因素分析
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考题 目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标 B:进行业务价值树的决策分析 C:确定企业总体战略目标 D:关键绩效 E:各项业务关键驱动因素分析
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考题 11、战略目标的分解可以进行纵向分解、横向分解，还可以运用平衡计分卡法进行分解。
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考题 在图5-9的企业信息资源集成概念框架中，企业信息活动层与信息过程活动层分别对信息活动要素进行（）。A．集成 分解产生B．合成 分解组成C．分解组成 合成D．分解产生 集成
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