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对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。
A.激发管理者与员工之间的矛盾
B.降低了员工对完成任务的信心
C.提高员工的自我效能感
D.及时发现工作中所存在的问题
参考答案
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考题
在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。A:就绩效考核结果与员工进行交流
B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
C:进行奖金的分配与职务的调整
D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
考题
改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。
A.激发管理者与员工之间的矛盾
B.降低了员工对完成任务的信心
C.提高员工的自我效能感
D.及时发现工作中所存在的问题
考题
改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。
A.激发管理者与员工之间的矛盾
B.降低了员工对完成任务的信心
C.提高员工的自我效能感
D.及时发现工作中所存在的问题
考题
为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。A:当员工需要征求管理者的意见时
B:当员工希望管理者解决某个问题时
C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
D:当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能
E:绩效面谈时
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