成本管理的三大纪律是项目经理责任制、合同交底策划制、兑现奖罚制。() 此题为判断题(对，错)。

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成本管理的三大纪律是项目经理责任制、合同交底策划制、兑现奖罚制。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案

考题安全生产责任制要在( )上下真功夫，这是关键的关键。A.健全、完善B.分工明确C.贯彻落实D.奖罚兑现

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考题项目管理必须实行(　　)，它与项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。A.施工成本核算制　 B.项目财务管理制度 C.施工成本管理责任制　 D.项目管理者奖励机制

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考题实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（）。A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施

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考题实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施

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考题建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（）共同构成。 A. 项目质量责任制 B. 安全生产责任制 C. 成本目标责任制 D. 项目经理责任制

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考题我国建设领域推行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，其中（）是核心内容。 A.项目法人责任制 B.招标投标制 C.工程监理制 D.合同管理制

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考题某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施

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考题实行项目经理责任制、确定合理详细的工作流程，属于成本管理的( )。A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施

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考题安全管理职责落实方法包括( )。 A.明确项目内各级安全生产管理隶属关系 B.明确项目领导层与各职能部门(或岗位)安全管理职责 C.实施各级、各层次的安全职责责任书签字交底手续 D.各级安全责任制制版上墙 E.定期实施各级安全责任制考核、奖罚、追究

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