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在面试时采取诱导式发问，即以诱导的方式让对方回答某个问题或同意某种观点，应该选择下列哪个问题（）
- A、请你谈谈自己的工作经验吧
- B、你在原来那个公司完成工作任务时常常遇到的困难是什么
- C、你对这一点怎么看
- D、如果延长时间，是否会有助于你顺利完成销售任务
参考答案
更多 “在面试时采取诱导式发问，即以诱导的方式让对方回答某个问题或同意某种观点，应该选择下列哪个问题（）A、请你谈谈自己的工作经验吧B、你在原来那个公司完成工作任务时常常遇到的困难是什么C、你对这一点怎么看D、如果延长时间，是否会有助于你顺利完成销售任务” 相关考题
考题
下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。(考点：教材第75页)考官：如果你的亲人患病住院，需要你的陪护，而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成。你将如何处理?应聘者：我会毫不犹豫地将工作放在第一位。考宫：如果你的亲人患的是急性病，比如心脏病、脑血栓。你也丢下亲人不管，而去完成工作吗?应聘者：(略作思索)这种情况我没有遇到过，如果遇到了，我会先选择工作。以工作为重。先干完工作再说。考官：假如患病的是你至亲的亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子?应聘者：对不起，我认为已经回答了您的问题。请回答：该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官，同样的问题，你会如何询问?
考题
商务谈判中,对于拖延答复描述错误的是:()
A.拖延答复的其中一种形式是：先延后答。即经过考虑后觉得没有必要回答或者不应回答时，则来个“不了了之”。你可用“记不得了”或“资料不全”来拖延答复B.有时还可以让对方寻找答案，亦即让对方自己澄清他所提出的问题。例如，可以这样说：“在回答你的问题之前，我想先听一听你的意见C.拖延答复的其中一种形式是：延而不答。即对应该回答的问题，若做好准备后感到好答时，不妨再做恰当的回答D.谈判中有时在表态时机未到的情况下可采取拖延答复的方式
考题
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的砭点是正确的，在争论结束时，你会( )。A．直截了当告诉对方：“你肯定错了”B．规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C．邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D．和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
考题
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。
A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”
B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
考题
当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，你可以（）A、在没想好之前，什么都别说B、充分利用喘息时间，准备好你的回答C、把手头的工作列个单子给上司，让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事
考题
对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容
考题
下列表述中，（）属于开放性建议。A、现在请你深呼吸，试着放松自己B、我觉得你真的应该在这次谈话后好好地跟吉姆谈谈C、我觉得你应该将上星期你在数学测试中遇到的问题跟你的数学老师谈谈D、为你的家务活动建一个时间表可能是一个好办法，你觉得怎么样
考题
在每日站立会议上，下面（）不是每个团队成员需要回答的主要问题。A、从上次Scrum站立会议后你做了什么？B、你遇到哪些障碍或困难？C、你所遇到问题的原因是什么？D、你打算到下次Scrum站立会议完成什么？
考题
如果你是会议主席，在主持会议时遇到下列问题，你将如何处理？ （1）害羞、不爱说话的人； （2）总是与别人交头接耳的人； （3）喜欢争论或持不同意见的人；某人喋喋不休，观点不错，但是时间过长。
考题
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（）A、视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？B、既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C、及时提供资料，证明这些意见的错误D、及时打断这些发言以发表自己的高见
考题
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A、直截了当告诉对方：“你肯定错了”B、规劝对方：“你不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C、邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D、和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
考题
单选题假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（ ）。A
视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B
既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C
及时打断这些发言以发表自己的意见D
及时提供资料，证明这些意见的错误
考题
单选题在每日站立会议上，下面（）不是每个团队成员需要回答的主要问题。A
从上次Scrum站立会议后你做了什么？B
你遇到哪些障碍或困难？C
你所遇到问题的原因是什么？D
你打算到下次Scrum站立会议完成什么？
考题
单选题通过己方的提问，使对方对问题作出证明或理解的发问方式是（）。A
封闭式发问B
证明式发问C
诱导式发问D
协商式发问
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