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项目月进度计划由()审核

  • A、项目总工
  • B、项目经理
  • C、项目生产经理
  • D、专业工程师

参考答案

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考题 按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后10天为()A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警

考题 组织主要管理人员进行同类项目考察学习须在中标后()天内完成。A、2B、3C、5D、7

考题 中标后()天,项目部须按照组织机构要求进行配背,主要管理人员进场。A、2B、3C、5D、7

考题 《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。A、质量总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理

考题 项目管理策划编制的时间要求是()A、中标后一个月B、开工后15天C、中标后15天D、项目组建后18天

考题 按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后7天为()A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警

考题 当遇有恶劣气候变化或停工后重新开工时,项目部应进行专项(),对施工现场的环境因素进行分析,采取整改或纠正、预防措施。A、环境管理检查B、质量管理检查C、安全管理检查D、技术管理检查

考题 月计划两次未完成给与()警告。A、蓝色B、黄色C、橙色D、红色

考题 项目绿色施工每()评价一次。A、一周B、一个月C、一季度D、半年

考题 “三大控制点”考核奖罚标准中对三级单位经理的奖罚额度为()A、300元B、500元C、1000元D、2000元