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项目管理策划编制的时间要求是()
- A、中标后一个月
- B、开工后15天
- C、中标后15天
- D、项目组建后18天
参考答案
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考题
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后()个月内,局或子(分)公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底,项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。A、一B、二C、三D、六
考题
项目中标后,正式开工()以内,由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划,录入广联达项目管理平台,项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核,公司主管领导审批。A、10天B、15天C、30天D、45天
考题
项目中标后,项目部通过编制(),制定相应控制措施与办法,防范并化解项目风险。A、《项目策划书》、《项目部实施计划》B、《项目策划书》、《施工组织设计》C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》D、《现场策划》、《施工策划》
考题
单选题项目中标后,正式开工()以内,由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划,录入广联达项目管理平台,项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核,公司主管领导审批。A
10天B
15天C
30天D
45天
考题
单选题新开的项目在工程中标后一个月内,必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后()日内报局工管中心核备。A
10B
20C
30
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