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题目内容
（请给出正确答案）
根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）
- A、共同磋商
- B、自愿参与
- C、联合决策
- D、非正式参与
参考答案
更多 “根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）A、共同磋商B、自愿参与C、联合决策D、非正式参与” 相关考题
考题
关于参与决策的说法，正确的有( )。
A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候，参与决策也可适用
D.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
E.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域
考题
关于参与决策的说法，正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题，毋须是员工自己熟悉的领域
考题
下列关于参与决策的说法，正确的是()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
考题
关于员工参与基本特征的说法，正确的是（ ）。 A.员工参与最终将替代传统意义上的管理
B.员工参与管理不受国家法律保护
C.员工参与的主体是普通员工
D.员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策
考题
关于参与决策的说法，正确的有（）。
A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
考题
关于参与管理的说法，正确的有( )。
A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
考题
高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
考题
下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
考题
下列关于员工参与劳资协商的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
考题
单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A
员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B
员工知识、员工能力、员工参与机会C
员工能力、员工速度、员工激励D
员工知识、员工激励、工参与决策的机会
考题
单选题关于员工参与的基本特征的说法，正确的是（ ）。A
员工参与最终将替代传统意义上的管理B
员工参与管理不受国家法律保护C
员工参与的主体是普通员工D
员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策
考题
多选题关于参与决策的说法，正确的是（ ）。A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工熟悉的领域
考题
多选题下列选项中，关于参与管理的说法正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
考题
多选题在下列选项中，关于参与管理概念正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
考题
多选题关于参与管理的概念，正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
考题
多选题关于参与决策的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
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