网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
A

指示型

B

支持型

C

参与型

D

成就指向型

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A 指示型B 支持型C 参与型D 成就指向型” 相关考题
考题 根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论,擅于同下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于() A.成就导向型领导B.支持型领导C.参与型领导D.指导型领导
查看答案
考题 决策主体类型可以分为哪几类?A、个体决策B、专家咨询决策C、公民磋商与参与决策D、领导决策
查看答案
考题 员工与雇主共同对有关问题进行分析,共同作出决策或决定的员工参与叫()。 A、无参与B、共同协商C、员工完全控制D、联合或共同决策
查看答案
考题 在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A:费德勒权变模型B:参与模型C:路径…目标理论D:情境领导理论
查看答案
考题 将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。 A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论 C.路径一目标理论 D.参与模型
查看答案
考题 根据领导者一参与模型，领导者从下属处获得必要的信息，然后独自做出决策的方式是 A.独裁I B.独裁Ⅱ C.磋商I D.磋商Ⅱ
查看答案
考题 根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）A、共同磋商B、自愿参与C、联合决策D、非正式参与
查看答案
考题 下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）A、指导型B、支持型C、参与型D、任务中心型
查看答案
考题 资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）A、工人董事B、工作理事会C、共同磋商D、质量圈
查看答案
考题 由雇员民主选举一定数量的员工代表进入公司董事会，代表员工参与决策监督的制度是（）A、工人董事B、工作理事会C、共同磋商D、员工持股计划
查看答案
考题 你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
查看答案
考题 目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型
查看答案
考题 领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。A、 独断型B、 磋商式C、 团体型D、 授权型
查看答案
考题 指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
查看答案
考题 你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
查看答案
考题 赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。A、告知B、推销C、参与D、授权
查看答案
考题 当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
查看答案
考题 领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A、独断一B、独断二C、磋商一D、磋商二
查看答案
考题 （）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
查看答案
考题 成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
查看答案
考题 单选题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A 专断型B 磋商型C 团体型D 授权型
查看答案
考题 多选题根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）A共同磋商B自愿参与C联合决策D非正式参与
查看答案
考题 单选题资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）A 工人董事B 工作理事会C 共同磋商D 质量圈
查看答案
考题 单选题目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A 成就型B 参与型C 支持型D 指令型
查看答案
考题 单选题你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A 磋商IB 磋商IIC 群体决策D 独裁II
查看答案
考题 单选题你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A 磋商IB 磋商IIC 群体决策D 独裁II
查看答案
热门标签
最新试卷