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谁对项目的质量管理负最终责任:()
- A、项目工程师
- B、质量经理
- C、项目经理
- D、团队成员
参考答案
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考题
谁对项目可交付成果负主要责任?()
A、质量经理(QualityManager)B、项目经理(ProjectManager)C、个人(Individuals)D、高级管理层(UpperManagement)
考题
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清B、评估质量保证的绩效C、提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本D、派这些团队成员参加质量管理培训
考题
有效的团队建设导致的主要结果是()A、项目情况得到改善B、一个高效率、运作正常的团队C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
考题
单选题有效的团队建设导致的主要结果是()A
项目情况得到改善B
一个高效率、运作正常的团队C
团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D
项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
考题
单选题作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()A
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B
识别适合于该项目的质量标准C
制定该项目的质量政策D
明确该项目的质量管理职责
考题
单选题项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()A
将这些团队成员介绍给发起人进行澄清B
评估质量保证的绩效C
提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本D
派这些团队成员参加质量管理培训
考题
单选题谁对项目的可交付成果负主要责任?()A
质量经理B
项目经理C
个人D
高级管理层
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