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选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。
A．排列法
B．分值法
C．因素比较法
D．评分法
参考答案
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考题
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法
考题
确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
考题
要素比较法的工作程序是（）。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
考题
多选题要素比较法的工作程序是（）。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告
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