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新秀公司培训与员工的职业生涯开发的关系是______。
A．培训与职业生涯开发相辅相成
B．培训对职业生涯开发没有作用
C．职业生涯开发过程与培训无关
D．培训与职业生涯开发不能针对同一对象
参考答案
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考题
在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（ ）。A．帮助员工制定职业生涯的规划B．撰写培训评估报告C．制定与实施员工培训开发计划D．指导下属员工工作E．收集与提供员工培训发展方面的信息
考题
企业员工培训开发规划主要应解决的问题是（ ）。
A.制订合适的中长期培训开发计划和年度计划
B.切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求
C.培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持
D.在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用
E.企业员工培训开发规划的实施
考题
职业生涯开发的制度建设包括（ ）。
A.为企业职业生涯开发提供信息资料
B.对职业生涯状况作出客观评价
C.建立培训工作及审核、实施、评估、修改和完善制度
D.制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度
E.发掘企业职业生涯开发的潜力
考题
企业培训与开发部门的主要职能包括（ ）。A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B.制定企业年度培训与开发预算
C.帮助和指导员工个人职业生涯发展计划
D.在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
E.管理好员工培训与开发的档案
考题
共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.S公司为了使职业生涯管理活动取得成功，在实施时应注意的事项有().A:职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合，统筹考虑B:组织高层必须参与职业生涯发展活动C:鼓励直线经理参与职业生涯发展活动D:要充分考虑员工的个体差异
考题
多选题组织开展培训开发活动时，需要（ ）。A端正对待培训与开发的态度B仔细地选择培训与开发内容C尽可能降低培训与开发的成本投入D从组织需要的角度帮助员工制定职业生涯规划E有针对性地设计培训课程和开发手段
考题
多选题在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。A帮助员工制定职业生涯的规划B撰写培训评估报告C制定与实施员工培训开发计划D指导下属员工工作E收集与提供员工培训发展方面的信息
考题
多选题企业培训与开发部门的主要职能包括（ ）。A制定支持企业经营战略的培训与开发战略B制定企业年度培训与开发预算C帮助和指导员工个人职业生涯发展计划D在日常工作中鼓励员工持续不断地学习E管理好员工培训与开发的档案
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