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题目内容
(请给出正确答案)
对R&D进行项目管理,项目的组织通常是( )的组织。
A.固定性
B.目标性
C.临时性
D.柔性
E.扁平化
参考答案
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考题
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外,对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
考题
关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。
A.项目具有完整生命周期和明确起始日期B.项目具临时性、独特性、渐进明细的特点C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标D.项目通常是实线组织战略计划的一种手段
考题
项目组织的特点是( )
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
考题
项目管理是指( )
A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标D. 作业管理。
考题
工程总承包项目经理职责不包括( )。
A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责
B.制订项目管理目标责任书
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
考题
项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
战略管理的作用包括()A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化
考题
单选题下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。A
项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B
项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动C
项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D
项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
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