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从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊！这段话主要支持了这样一个观点，即()。
A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力
B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系
C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领
D. 只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信
B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系
C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领
D. 只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信
参考答案
参考解析
解析：本题首先排除CD项；一个团队的战斗力由团队的强势决定，而不是由管理能力决定，排除A；由“一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的”可知，一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系。故答案为B。
更多 “从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊！这段话主要支持了这样一个观点，即()。 A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力 B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系 C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领 D. 只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信 ” 相关考题
考题
人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
考题
一只绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。这句堪称经典的名言一针见血地点出了领导力对团队发展的关键作用。这说明()。A. 领袖人物是历史的创造者 B. 人民群众是历史的创造者C. 要善于把握矛盾的主要方面 D. 要善于抓住事物的主要矛盾
考题
从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即()。A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领D. 只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信
考题
①瘦狮子明白自己命运掌握在羊群手中，就只吃死羊和病羊
②羊群让一只狮子吃得膘肥体壮，让一只狮子饿得皮包骨头
③上帝规定：羊群可以在狮子中任选一只，还可以随时更换
④一片草原上有一群羊，上帝决定给他们找两只狮子做天敌
⑤瘦狮子快饿死了，羊群才请上帝更换，从此过上安稳生活A.②③⑤①④
B.④③⑤①②
C.②③⑤④①
D.④③②①⑤
考题
人力资源管理的主要程序是：（）A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B、组织规划，人员招募，团队发展C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
考题
如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）A、和这个团队成员见面决定一个解决方案B、让这个团队成员请做测试C、向这个团队成员的经理报告D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
考题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、建议该团队成员接受技术培训。B、要求所有团队成员接受财务技能培训。C、说明该团队成员需要更多的经验。D、支持该团队成员的财务技能培训请求。
考题
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
考题
主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。A、①②④⑤⑥B、①②③④⑤⑥C、①②③⑤⑥D、①②③④⑤
考题
“一头狮子带领一群绵羊，准能战胜一只绵羊带领的一群狮子。”这句名言蕴含的哲学道理是（）A、系统内部结构的优化对整体功能起决定作用B、整体的性能对部分的状态起决定作用C、领袖人物的意志对社会的发展起决定作用D、关键部分的功能有时对整体的功能起决定作用
考题
团队长除履行营销代表的职责外，还要履行以下职责（）A、组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队
考题
单选题如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）A
和这个团队成员见面决定一个解决方案B
让这个团队成员请做测试C
向这个团队成员的经理报告D
要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
考题
单选题优秀团队的特征是：（） ①团队成员有明确的目的， ②团队是由一群特定能力的成员组成的， ③团队成员具有良好的沟通， ④团队成员来自世界各国。A
①②③④B
①②④C
①③④D
①②③
考题
多选题团队建设能满足个人心理需求，具体体现在（）。A团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性B团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导C团队可以对个人提供精神上和物质上的帮助与关心体贴D团队能够协助个人解决困难E团队可以保障个人免受侵犯
考题
单选题人力资源管理的主要程序是：（）A
组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B
组织规划，人员招募，团队发展C
业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D
员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
考题
单选题主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。A
①②④⑤⑥B
①②③④⑤⑥C
①②③⑤⑥D
①②③④⑤
考题
单选题一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A
通过支持团队的决定，保持积极的士气B
向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C
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要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
考题
多选题团队长除履行营销代表的职责外，还要履行以下职责（）A组织、建立团队营销网络，组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标C配合上级主管对团队人员进行各项日常管理，协调团队成员的利益分配D支持和协助团队优秀成员组建新营销团队
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